目前企業(yè)存在的組織人事問題

組織架構(gòu)變動頻繁：組織機構(gòu)調(diào)整管理及維護成本高，調(diào)整復雜

人事業(yè)務協(xié)作困難：多部門協(xié)同業(yè)務，信息不對稱，辦理效率低員工滿意度低

人事業(yè)務規(guī)范度低：職務職級體系管理混亂，難以進行有效的流程管理，人事異動情況難記錄

組織規(guī)劃功能：

1、圖形化顯示部門上下層級關(guān)系及部門信息，多種組織架構(gòu)圖可選可編輯

2、可實現(xiàn)對組織的撤銷、恢復、遷移與合并功能

3、按時間軸查看組織架構(gòu)時間切片，掌握組織歷程

4、組織穿透，實現(xiàn)組織與其對應人員的穿透查詢

5、架構(gòu)圖支持PDF/PNG/SVG/CSV等格式的導出

6、提供虛擬組織架構(gòu)的管理，自定義組織架構(gòu)的實現(xiàn)

職/崗位管理：

職/崗位管理：實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)職務、崗位、職等、職級、職類、職系以及崗位職責等基礎(chǔ)信息的標準規(guī)范化管理

崗位說明書：通過崗位關(guān)聯(lián)，人力資源管理系統(tǒng)可實現(xiàn)人員崗位說明書的輸出

職/崗位體系：建立職/崗位體系，行成企業(yè)標準崗位體系，制定企業(yè)員工職業(yè)發(fā)展通道的基本標準

編制規(guī)劃：通過組織與崗位關(guān)聯(lián)，提供可視化崗位編制管理，提供滿編、超編、缺編預警，實現(xiàn)企業(yè)不同發(fā)展階段人才編制規(guī)劃

為企業(yè)帶來的效益

強化企業(yè)組織管理：可協(xié)助優(yōu)化企業(yè)組織架構(gòu)和崗位設置，有效管理企業(yè)的組織架構(gòu)、流程審批及員工信息，為實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標提供人力保障及監(jiān)控。

人才與人力成本管控：人才與人力成本管控通過編制規(guī)劃，可實現(xiàn)企業(yè)用人預警，時實盤點企業(yè)人才儲備情況，可實現(xiàn)人力成本的預算與支出預警。

其他功能模塊：人事管理系統(tǒng)  考勤管理系統(tǒng)